許多設計師認為在台灣做設計很吃虧, 尤其像是接case, 價格難以用國外的標準來計算, 其實原因很多, 不僅台灣在美學的教育上落後, 中小企業對無形的價值還是有過多的保留, 什麼是無形的價值? 像是架網站, 製作系統, 設計, 或是類似這種project結束後尚未有直接收入的事情, 不像是賣產品, 賣一個賺多少錢, 但往往無形的價值卻能給企業主一些成長的希望(在管理中所謂 『變革』 的一種), 只是老闆或主管們有沒有這種觀念而已。如果在台灣設計產業要等政府來推動, 或等教育政策來執行, 那顯然台灣的設計師不夠主動, 以這幾年的觀察, 已有不少相關團體想帶起設計的價值, 雖然推動不易, 但是一件好事。

設計師是可以教育客戶的, 當你提出過去的經歷與作品, 再提出這些經歷與作品是否為自己或過去的客戶達到價值, 在這之中就是學習一種服務的過程, 由此你提高了自己的專業與氣質, 使客戶認為願意為你付出這樣的價格, 一種值得的感覺, 為客戶創造期待, 創造希望, 創造快樂。

從《富爸爸，窮爸爸》的概念(以下標號頁數供給大家閱讀參考), 錢在客戶手上, 單純跟顧客談價錢, 很辛苦很氣很怒, 反而更難以讓對方知道你的設計價值在哪, 因此需要一些思考與包裝, 為什麼我(們)能來幫你(客戶)做這份case, 因為我(們) 的知識及經驗, 以專家(設計師) 的身分來協助你(客戶), 提高自己與組織的價值, 會較容易說服客戶願意投資。一個最基本的觀念來解釋[p.84], [p.161],

富爸爸的公式為: 夢要畫的實際, 重點在執行力

 』儲蓄 + 支出 = 收入』 / 儲蓄觀點: 『收入 – 儲蓄 = 支出 』 (適度延遲享樂)

先計畫好自我的規劃, 再去執行如何達到。每個月計畫好的事情, 因為會不斷的有新的玩樂支出或學習上的支出, 投資當然無論個人或團體都需要預先規劃, 常常有些人算出來會很害怕, 『我怎麼可能賺到這麼多錢』? 這顯然你被窮爸爸抓到把柄, 準備要往下面那個公式走了。富爸爸很實際, 重執行力, 如果我現在的價值只能賺到一個月3萬, 離目標假設還差1萬, 這1萬可以怎麼達到? 要花更多時間去工作還是花些錢去創造價值? 如果要去工作就累一點, 如果要創造價值, 那要如何創造? 要學什麼? 還是要做什麼? 你就會慢慢有個概念, 需要時間去思考然後克服它[p.180], 這是一個過程, 用頭腦(思考) 面對社會。

*Mihaly Csikszentmihalyi 曾提快樂其中一種叫做做有意義的事, 與富爸爸的想法有些相同之處。

窮爸爸則為: 夢愈畫愈小, 重點在求存活

 』收入 = 儲蓄 + 支出』 / 儲蓄觀點: 『收入 - 支出 = 儲蓄 』 (先享樂)

先工作或接到case後計算我會有多少錢, 才去想自己的規劃。這顯示為什麼你會去在意那幾千/萬塊? 因為多了這些錢你才能有更多的東西去規劃, 顯然你被這些錢鎖住了你美好的生活, 夢就愈畫愈小, 愈來愈不感到富足, 價值也愈來愈小, 愈來愈沒有幸福感。也因此會開始斤斤計較, 會抱怨, 會煩惱, 會很不滿意自己的生活, 只因為思考邏輯的不同[p.198], 使做的事情會愈差愈遠(M型社會因素之一)。

*關於《富爸爸，窮爸爸》一書:
如果你現在是高中或大學生, 你應該看這本書。我記得生大一那年暑假, 媽給我了兩本書, 一本是《富爸爸，窮爸爸》另一本為《80/20法則》, 從此讓我對一些想法有了改變, 夢可以畫大, 但要求實際。而如何去執行達到目標的方法有很多種, 如何以最少的成本獲取最大效益, 就要思考。如何思考? 需要知識與工具, 哪裡有知識和工具? 就要不斷閱讀與學習, 慢慢推衍到你就會了解, 『自己要做什麼?』 這一本書的觀念不是告訴你真的不要為錢做事, 人要生活勢必要工作賺錢, 但是錢是一種工具, 不一定是真正幸福的手段。Mihaly Csikszentmihalyi 也表示, 錢能增加也能減少幸福的程度, 端你怎麼運用。因此 『要怎麼用』這件事, 就需要觀念與思考來協助, 由此推薦。

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